2022年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，中國航天科工六院緊盯疫情發展形勢和屬地防控政策，統籌推進疫情防控與科研生產齊抓共管，各單位狠抓經營目標、計劃任務等工作策劃安排和分解落實，各條戰線以“硬核擔當”扛起“戰疫情、保生產”大旗，六院一季度經濟運行平穩有序，經營質量和經營效益持續提升。
確保職工身體健康 筑起全員抗“疫”防線
面對突如其來、情況復雜的疫情防控形勢，六院黨委全面部署疫情防控工作，系統分析疫情發展形勢，確定了“一個核心原則、一套責任體系、七項重點任務”工作主線，明確了“六院辦公區和科研生產區不出現疫情、不成為封控區，確保職工生產安全和身體健康”的核心原則，從科研生產、人員管控、核酸檢測、物資保障、應急響應、輿情處置等方面對疫情防控工作進行了全面部署。
“疫情防控關系到職工群眾生命安全和身體健康，關系到六院生產經營工作大局，各單位要把其作為一項重要政治任務，科學謀劃、精心組織，切實做好疫情防控工作，不能有絲毫放松。”新冠疫情爆發以來，六院領導多次以“四不兩直”等方式檢查院屬單位疫情防控工作。
在這場沒有硝煙的戰“疫”中，六院各單位聞令而動、快速反應，眾志成城筑起全民抗“疫”防線。41所緊急確定疫情防控工作具體方案，落實落細各項防疫舉措；紅崗公司第一時間研究制定全員核酸檢測方案，及時高效開展全覆蓋核酸檢測工作；紅峽公司定制50000個口罩、700余瓶消毒液和數十套消毒用具，隨時準備做好公司封閉管理；602所通過線上方式嚴格進行職工軌跡排查管控，切實做好信息動態更新……
截至目前，六院全體職工中未發現一例疑似及確診病例。如今“陰霾”已經漸遠，大家在這春暖花開的時節里，共同見證欣賞著萬物復蘇帶來的喜悅和美好。
生產不停歇 奏響生產攻堅嘹亮贊歌
面對“疫”場大考，如何有序穩定完成科研生產既定目標是擺在六院面前的一道難題。在發現疫情的第一時間，六院各單位立即啟動科研生產應急保障組織機制，緊前開展重要型號、關鍵崗位、供應鏈保障、生產運輸等專項工作預案，梳理出46項主要風險，有針對性制定疫情期間特殊工作措施，全體職工以“坐不住、等不起、慢不得”的緊迫感和責任感，向著科研生產“開門紅”奮力沖刺。
“你父親的事情大家都了解，血小板的事兒先別急，咱們在車間內統計一下，只要有12個人血型符合，一年輸血的事兒就解決了！”2月底，紅崗公司某型號任務量突然激增，四分廠石建廳所在的崗位承擔著該任務的重要工序。面對父親因病需要輸血與生產任務攻堅的兩難抉擇，四分廠負責人在征得車間職工同意后為石建廳解決了關鍵的血小板問題。解除后顧之憂的石建廳帶頭駐廠生產，他和“戰友”們周而復始、夜以繼日奮戰在崗位上，最終順利打贏這場產品攻堅戰。
46所606室的工藝總師、老黨員曹總同樣在疫情期間選擇駐廠保生產，他每天撰寫報告、分析數據、研究配方、優化工藝、跟蹤生產……微信運動中的步數記錄著他每天走過的路程。他的妻子也是一名奮戰在一線的航天工作者，孩子白天只能交給親戚照顧，只有晚上一家三口才能在網上團聚。
一個個感人的故事，一張張可愛的臉龐，在這來之不易的“開門紅”背后，六院職工同時間賽跑、與病毒較量，用責任和擔當譜寫出一曲曲嘹亮動人的贊歌。
穩中有進 “開門紅” 引領全年“紅”
面對當前疫情防控和科研生產“雙勝利”的可喜形勢，如何讓“開門紅”引領實現“全年紅”？六院已經用實際行動給出了答案：就是要緊扣全年“三六九”工作主線和重點任務，堅決履行強軍首責，深化產業融合，強化創新驅動，優化結構調整，系統落實“六大任務”，堅定實現高質量發展的決心和意志，全力以赴開創六院建設世界一流航天防務動力公司新局面。
上面千條線，下面一根針。松松勁、歇歇腳的想法不能有，全年都要“紅”，離不開六院重大決策部署在基層的落地生根。210所不斷強化基礎管理，細化工作計劃，做好職工思想政治保障，凝聚拼搏奮進的強大動力；江河公司緊盯生產管理制度和流程的標準化建設，不斷提高科研生產管理數字化水平，切實提高生產管理能力；西安自動化以“數字驅動、模式創新、提質增效”為主線，不斷完善“1平臺+1系統+M產品+N應用”技術創新體系，全力助推計劃任務有效實施；601所狠抓技術創新、團隊建設和試驗精細化管控等具體工作，強力保障科研生產任務順利完成。
船到中流浪更急，人到半山路更陡。在接下來的全年任務攻堅中，六院將繼續堅持穩中求進工作總基調，完整、準確、全面貫徹新發展理念，服務和融入新發展格局，聚焦主責主業，防風險、補短板、堵漏洞、建機制，勠力同心、乘勢而上，走好高質量發展趕考之路，以更加優異的成績迎接黨的二十大勝利召開。（作者/康樂）
