在今年夏天這個“不平凡”的五月，面對房山區疫情突發且封（管）控區域逼近長陽所區的形勢，中國航天科工三院35所第一時間啟動了長陽航天城電子科技園疫情防控應急響應機制，嚴格落實企業主體責任，嚴守屬地防疫要求。在三院黨委的關懷和統籌部署下，35所領導帶領全所干部職工迎難而上，緊前安排、科學部署，創造性地開展工作，雖然經歷了35所有史以來時間最長、人員最多的集中封閉管理，但科研生產序時進度并未受此影響。
35所領導班子駐所抗疫保生產，一線奮戰“抗干擾”，以咬定年度目標不放松的拼搏，彰顯了承擔頂梁之責的擔當；用科學高效的管理，贏得了各方信賴；以實現園區一方平安的努力，為首都防疫貢獻了力量；用守護職工及其家屬健康的行動，兌現了保主業惠民生的承諾；以安全高效、相互幫助、相互理解、相互補位的工作，取得了 “戰雙線”的階段性勝利，詮釋了35所務實、團結、向上的精神。
靠前指揮，吹響“戰雙線”的集結號
面對每一次挑戰，班子迅速反應、務實決策。
2022年以來，全國疫情呈現多點散發的態勢。從3月份起，35所和平里園區經歷了一波東城區疫情，所領導班子站在講政治的高度，時刻繃緊疫情防控這根弦，打響了“工作零失誤，疫情零感染”的“前哨戰”。
4月27日起，房山區疫情形勢持續趨緊，35所早傳達、早策劃、早應對，全力打好有準備之戰。所黨委集中學習習近平總書記在5月5日中共中央政治局常務委員會議上關于疫情防控工作的重要講話精神，貫徹落實集團公司、三院疫情防控工作各項部署要求，并傳達到每一位職工，嚴格履行“四方責任”，堅決服從首都防疫的統一安排和精準管控要求，確保指揮系統24小時處于激活狀態，吹響了“爭奪疫情防控和科研生產經營雙勝利”的集結號。
當房山區暫時按下“暫停鍵”，如何保障科研生產任務不受影響，如何保護承擔緊急任務職工的健康安全，這是對35所領導班子踐行強軍首責的現實考驗。面對時間緊、責任重、任務急、物流卡的突發狀況，35所領導班子連續召開疫情防控專題視頻會，結合前期持續對類似單位防控經驗的跟蹤了解，根據所區實際情況，從思想認識、防控機制、人員管控、物料運輸、資源協調、后勤保障、日常管理等七個方面統籌部署、細化措施。
在所領導的帶領下，各部門提前梳理出科研生產任務進度，劃定重點任務部門和崗位，摸排職工居住地涉疫情況，最終確定必要在崗人員范圍，嚴格、精準執行“非必要不到崗，最小范圍到崗”，非“應急任務人員”嚴禁到崗的要求。有了充分的準備，35所第一時間聯系屬地政府相關部門，申請在到崗率不超過50%的前提下，長陽所區范圍內實行封閉管理，全力做好疫情防控工作，保證科研生產任務順利進行。
根據長陽鎮防疫政策動態更新的情況，35所結合前期應急預案執行過程中遇到的問題，查漏補缺、總結經驗、防控風險，及時跟進、調整管理措施，同步制定了《35所長陽所區閉園管理工作指南》，明確各項工作要求及流程，責任到人，同時針對封閉管理人員的食宿需求，在所內設立臨時宿舍、盥洗點，定點送餐，全閉環管理，并做到全覆蓋消殺、全覆蓋排查、全覆蓋保障。
35所領導班子以最快速度、最強決心、最硬措施，與駐所職工堅守園區主陣地，織就防疫單元網，跑出科研生產加速度。
大力協同，奏響全力以赴的最強音
面對每一個困難，全所上下團結一心、一往無前。
在集中封閉的特殊時期，駐所領導組成調度指揮中心，結合各自分工，兵分幾路，現場辦公，科學決策，隨時解決疫情防控和科研生產過程中遇到的棘手問題。大家幽默地打趣，“大會變小會，長會變短會”。
在應急住宿點、園區出入卡口，職工能看到所領導分發抗原試劑盒、排查隱患的身影；在生產線、生產車間，能看到所領導協調資源、優化流程、指揮調度的身影。為了確保重點型號任務不受影響，所領導保障到每一個人：當職工需要緊急就醫時，所領導全程協調、陪伴；當得知職工因緊急轉移工作場地而錯過領取保障物資，所領導毫不猶豫地讓出了自己的那一份。在燈火通明的夜色中，所領導根據當日職工、外勤人員統計、車輛進出、人員出所統計情況，部署調整次日物資配給供應、核酸檢測安排等……這就是駐所領導白天現場辦公，夜晚燈火通明的工作側影。
駐所各部門打破以往組織邊界，跨部門協作、多任務并行，每一個人都成為一崗多能的“焊點”，沒有產生因人員嚴重不足而導致的“管理空白”，為實現年度既定科研生產經營目標打下了堅實的基礎。
質量處由于被封（管）控人員較多，能到崗的人員只有11人，其中主管1人、檢驗8人。面對集中期間人員緊缺、任務疊加的形勢，部門全員充分發揮主動性，一人多崗互相補位，同時委托產品裝調部工藝人員進行表面處理檢驗，加班培訓集中在崗的研究室和本部其他部門領導完成多媒體記錄及印制板外協等檢驗工作。大家攜手相助、“質”在必得，齊心協力解決了封閉期間生產任務的“質檢栓塞”問題，確保防疫生產兩不誤。
與質檢有同樣壓力的，還有因道路卡口、封閉而導致的運輸問題。所行政處、保衛處協同工作，通過云崗地區接駁點，開辟保供運輸路徑，對具備通行條件的車輛進行統一調度，并啟用所內公務用車參加保障運輸，確保科研生產任務使用的原料和部件等運輸到位，不因疫情受阻，保證生產鏈順暢，實現任務全系統高效運轉。
在與疫情的戰斗中，保衛處連續奮戰，不輪不休。部門全員把各項工作落實落細，嚴格執行卡口管理標準，封閉所區出入口，嚴格執行登記備案提級審批流程；24小時堅守所區大門防線，做好疫情資料審查、體溫檢測、身份核驗、卡碼查驗、抗原檢測、進出登記、防疫消殺，嚴格查驗車輛；24小時值守巡邏，全天高頻次檢查，發現問題及時處理，確保所區和諧穩定和駐所職工安全。
面對多輪核酸檢測要求，在所領導班子的推動下，行政處多次與專業檢測機構協調，在所區內設立了核酸檢測點，并快速完成每日的內場組織、物資清點發放，工具消殺等工作；配合專業醫護人員培訓所內志愿者，壯大核酸檢測人員隊伍，提升核酸檢測效率。其間幾次遇到檢測醫生因社區彈窗而無法及時到位的情況，他們抓緊溝通，確保核酸檢測組織工作“高可靠”，為科研生產搶出了寶貴的時間。封閉期間，行政處共組織核酸檢測26次，實現駐所全員足不出園的“應檢盡檢”。有序、專業、高效的工作贏得了屬地相關部門的高度肯定，35所作為轄區單位，落實了社會責任，展示了航天企業的良好形象。
就在疫情圍堵的“包圍圈”越來越近時候，大家的安全感卻越來越強。
上下同欲，溫暖戰斗一線的“一家人”
幸福感、獲得感、安全感，源自“以人為本”的理念。
35所自入駐長陽航天城以來，嶄新形象的背后，是工勤和保障人員管理工作量的倍增。封閉期間不僅有承擔應急任務的職工，還有必須到崗的工勤、外協人員。所領導強調，35所要有軍工央企和大型科研骨干研究所的的社會責任感，要帶著“我們是一家人”的溫度，在生活物資供應條件有限的應急狀態下，盡全力滿足封閉期間全所區人員的生活需求。
35所領導班子在關愛職工方面，始終要求各環節要想得更細一些，各部門要辦得更實一些，領導干部要做得更多一些。由于應急宿舍數量極為有限，只能在確保間距的基礎上，“挖潛”庫房、辦公室過道等現有資源。為了讓女職工能夠住得方便，休息踏實,全體駐所領導主動要求睡在辦公室。與此同時，在配齊床褥的基礎上，還第一時間加購驅蚊花露水等物資。
每位駐所職工也收到了來自三院、35所形式多樣的關懷。包括慰問發放酸奶、干果、水果等豐富的食品；各黨支部、各部門也在工會辦、行政處、保衛處等部門協同下，利用工作之余，開展了多項文體活動，如組織跳繩、羽毛球、踢毽子、俯臥撐、線上電子競技、水果拼盤比賽等，最大限度舒緩職工的緊張情緒和工作壓力。
本次集中封閉期間，職工家屬對35所“戰雙線” 給予了極大地支持和理解。所領導班子周密策劃，為封閉職工家屬提供應急保障服務，盡全力回應職工家屬生活需求。比如安排公務用車，為住在封（管）控區的職工父母提供新鮮果蔬，為忘帶鑰匙的職工家屬解決“回家”問題等。
集中封閉17天，經歷了“在一起”協同作戰的日日夜夜，5月29日中午，大家迎來了“萬無一失”的勝利，房山區由居家辦公調整為正常上班，長陽園區恢復了“點對點”到崗。
解封不等于解防，責任令責任書目標催人。在接下來的任務中，35所將保持“戰雙線”的精神狀態和工作節奏，保持定力、以變應變、提前策劃、精益管理，在三院黨委堅強領導下，所班子將團結帶領全體干部職工，想辦法、多承擔、敢作為、善作為，心懷“國之大者”，為首都防疫和穩住全國經濟大盤貢獻航天人的力量。（文/李陽、劉子萱）
